Каталог статей /

Government Relations :: Работа специалиста по GR

Government Relations · Различие между GR и лоббизмом · Различие между GR, Public Affairs, Government Affairs, Advocacy, policy representation, legislative communications, policy marketing · Работа специалиста по GR · Литература · Примечания · Видео «Government Relations»


GR представляет собой связь компании с органами власти, без помощи которых не может быть осуществлен ни один важнейший политический или бизнес-проект, то в обязанности специалиста по GR входит выстраивание тесных отношений, построенных на доверии, между своим работодателем и властью. Иными словами, специалист по GR устанавливает неформальный диалог, строит прочные «мосты», ведущие из корпорации в структуры власти, по которым уже пройдут простые лоббисты с конкретными способными заинтересовать власть своими предложениями. Специалисты по GR организовывают общую систему взаимодействия по цепочке «компания - бизнес-ассоциация - власть» и взаимодействие внутри собственной компании между подразделением по связям с органами государственной власти, акционерами и руководством. Несомненно, специалист по GR несет ответственность за качественную и своевременную подготовку информации сотрудниками компании, а зачастую и создают информационные поводы, то есть выступает ньюсмейкером.

К главным функциям специалиста по GR относятся

  • формирование благоприятного имиджа компании среди политической элиты;
  • решение практических вопросов с государственными компаниями;
  • формирование благоприятной атмосферы отношений с регулирующими органами;
  • решение судебных вопросов;
  • решение вопросов входа на новый рынок .

Основными этапами работы специалиста по GR являются:

  1. Идентифицировать(identify);
  2. Информировать(inform);
  3. Убедить(Persuade);
  4. Поддержать(Support).

Подготовка программы по GR как правило включает пять основных шагов:

  1. Идентификация проблем (identifying issues)
  2. Урегулирование приоритетов (setting priorities)
  3. Идентификация высших чиновников (identifying policymakers)
  4. Урегулирование стратегии повесток дня (setting agendas)
  5. Отбор действий и ресурсов (selection actions and resources)

К наиболее эффективным методам воздействия на органы власти GR-специалиста относятся

  • предоставление экспертных оценок;
  • манипуляция с данными социологических опросов;
  • участие в социальных проектах, благотворительность, позиционирование деятельности компании как социально ответственной;
  • участие в проектах государственно-частного партнерства;
  • организация резонансных мероприятий без участия чиновников .

Исходя из условий страны или региона, GR-специалист подбирает оптимальную стратегию взаимодействия с органами государственной власти. Существуют две модели GR, которые определяются, следовательно, особенностями западных и восточных стран. Для стран Запада, где есть законодательное и этическое регулирование GR-деятельности, базовым методом является networking, в рамках которого проводится огромное количество встреч с людьми, оказывающими влияние на формирование мнения (общества и власти) о некоторой компании. Наряду с этим, важным является участие в работе консультативных советов, общественной деятельности. Для стран Востока традиционным является материальное стимулирование лиц, которые принимают решения. При этом не только должность, но и родственные связи влияют на реальное участие человека в принятии решений. Работа специалиста по GR может принимать множество форм, но при том она всегда объективна (не включает прямую или непрямую поддержку или участие в оппозиции к некоторой политической партии или некоторому кандидату на тот или иной пост) .



Презентация базовой кафедры GR Government relations

В МЭСИ создается базовая кафедра GR Government relations . Это довольно новое для России, но очень перспективное ...
2:22 мин.

Видео «Government Relations»


  • Russian to English Russian to German Russian to French Russian to Spanish Russian to Italian Russian to Japanese

Информация на сайте из открытых источников. Основа ВикипедиЯ. | Пожалуйста, внимательно прочитайте эту страницу!